Controllers van de toekomst: leergang 1 – Basisvaardigheden

Iedere controller heeft in de toekomst een aantal vaardigheden nodig die eigenlijk nu al niet meer weg te denken zijn uit onze gereedschapskist. Tijdens deze serie van 6 dagen spijkeren we je bij middels een gedegen theoretische basis maar we gaan ook zeker concreet aan de slag. De dag daarna kun je er gelijk je voordeel mee doen tijdens je werk.

Dag 1: Wat is Control en onze rol?
Controllers voeren vaak een aantal taken uit waarvan ze eigenlijk niet weten waarom en hoe die bijdragen aan een groter geheel. Tijdens deze dag zoomen we uit en bespreken we wat control eigenlijk is. Vervolgens verkennen we de veranderende rol van de controller hierin. Ook maken we het praktisch door de P&C-cyclus met deze nieuwe blik te herontdekken. Docent: Jerryt van den Born

Dag 2: Visualisatietechnieken
Controllers denken vaak in tabellen, maar wanneer je wil communiceren over cijfers is dit meestal niet de beste manier. De mens is over het algemeen veel beter in staat om beelden tot zich te nemen dan cijfers en uitgebreide teksten. Daarom is het visualiseren van data in grafieken vaak een veel krachtiger communicatiemiddel, maar dan moet je wel de juiste keuzes maken. Tijdens deze dag leren we welke basis principes je kan toepassen om een goede data visualisatie vorm te geven die de boodschap effectief en efficiënt overbrengt op je doelgroep. Gastdocent: Lisa Kroes van Studio Insight Out

Dag 3: De volgende stap in AO/IC (robotisering)
Bij veel organisaties wordt nog middels ouderwets Excel handwerk van alles aan elkaar geknoopt om enig inzicht te bieden of de processen en cijfers betrouwbaar zijn. Maar eigenlijk is dit niet meer van deze tijd en gelukkig maar! Maar hoe dan wel? Tijdens deze dag bespreken we wat er technisch al mogelijk (en beschikbaar!) is en geven we concreet plan van aanpak mee hoe zelf aan de slag te gaan met automatisering. Gastdocent: Dirk Westra van Holthe van wijcontrolerenjedata.nl

Dag 4: Nieuwe bedrijfsmodellen
Met name bedrijfseconomische vakgebieden zijn doorspekt met “oud denken”. Samen met Arjen Boekhold, voormalig Ketenregisseur bij Tony’s Chocolonely en eigenaar van Game Changer Unltd., gaan we verkennen welke nieuwe paradigma’s beschikbaar zijn. Hij inspireert hierbij en gaat proberen je anders te laten denken over je rol en verantwoordelijkheden, want controllers onderschatten de impact die ze kunnen maken. Hoe stuur je als controller een organisatie anders dan enkel op financiële resultaten? Zaken die daarbij zoal langskomen: integrated reporting, true value en impact-KPI’s.  Met andere woorden: van Chief Financial Officer naar Chief Value Officer. Gastdocent: Arjen Boekhold van Game Changer Unltd.,

Dag 5: Procesverbetering voor de controller
In veel processen gaat van alles mis, zo ook bij financiële. Sinds jaar en dag is de LEAN-methodiek daarom een onmisbare tool voor iedere adviseur. We gaan een dag kennismaken met de theorie maar vooral ook aan de slag met het oefenen aan de hand van een casus. Tenslotte sluiten we af met een verkenning hoe dit toe te passen in de eigen praktijk als controller. Alles met als doel om jou te leren aanknopingspunten te vinden om processen te verbeteren. Gastdocent: Wouter van Brussel van Het Zuiderlicht

Dag 6: Nieuwe vormen van besluitvorming & overleg
Roldenken, zelfsturing, kampvuuroverleggen en wat nog niet meer. Tegenwoordig lijkt de ouderwetse lijnorganisatie bijna vloeken in de kerk te zijn. Als controller heb je je dus te verhouden tot deze “nieuwerwetsigheden” en daarom zeker onderdeel van dit programma. We besteden aandacht al deze nieuwe ontwikkelingen maar kijken vooral welke voordelen je er uit kan halen als controller. Gastdocent: David Assink van Het Zuiderlicht

Voorwaarden
We werken met een kleine groep van maximaal 12 personen. Je kunt je alleen opgeven voor de gehele leergang, maar mocht je interesse hebben in alleen een specifiek onderdeel, laat het ons dan even weten.

Voor vragen kun je terecht bij: jerryt@hetzuiderlicht.nl

NB: Bij annulering meer dan 8 weken van te voren zullen  er geen kosten in rekening gebracht worden. Tussen de 8 en 4 weken 50% en bij annulering korter dan 4 weken zal het gehele bedrag in rekening gebracht worden.